Benefícios do SGE

O Sistema de Gestão Empresarial (SGE) da Insoft Informática foi desenvolvido com o objetivo de fornecer as ferramentas necessárias para automatizar e integrar os processos de negócio da empresa em tempo real.

Confira os benefícios:

✔ Controle dos processos e informações da empresa
✔ Integração entre os diversos setores da empresa
✔ Otimização da troca de informações entre os setores da empresa
✔ Padronização e controle mais apurado dos processos
✔ Eliminação da redundância de atividades da empresa
✔ Aumento na eficiência da empresa
✔ Maior precisão das informações acerca dos processos da empresa
✔ Apuração dos prazos de compra/fabricação/entrega e custos dos produtos
✔ Acompanhamento do processo produtivo
✔ Gerenciamento de pessoal
✔ Sistema intuitivo e padronizado que permite aprendizado rápido de suas funcionalidades

Além disso, é importante apontar que o SGE é desenvolvido pela Insoft e por isso possui flexibilidade para adaptar ou melhorar os seus processos internos.
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O que é e quais são as principais vantagens de um ERP?

Você é o CEO de uma empresa ou é a pessoa responsável pela tomada de decisões cruciais para o futuro do negócio? Para ter uma boa margem de acertos é fundamental estar munido de informações precisas, relatórios completos e didáticos sobre o andamento da empresa, não é mesmo?

Por essa razão, os melhores CEOs costumam lançar mão de bons sistemas de gestão integrada para fazer escolhas adequadas e diminuir riscos.

Entenda o que é um ERP

A essa altura você provavelmente já tem alguma ideia sobre o que é um sistema ERP. Mas para não deixar dúvidas, vamos explicar mais uma vez. O ERP é um software de gestão capaz de integrar todas os dados e os processos operacionais da empresa num único sistema.
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O que é gamificação e quais resultados podem ser alcançados

Um dos assuntos mais em alta dos últimos anos é gamification, ou gamificação. Muitas pessoas já ouviram falar, mas provavelmente não fazem ideia do que é e como é possível aplicar nos mais diversos ambientes. Basicamente, gamificação é o uso de mecânicas dos jogos, com o objetivo de incrementar a participação e gerar engajamento e comprometimento por parte dos usuários, gerando uma competição saudável entre os participantes ao mesmo tempo em que os deixa mais motivados e sem medo de falhar. Continue lendo O que é gamificação e quais resultados podem ser alcançados

ERP: 5 passos para extrair o melhor do seu sistema de gestão

O sistema de gestão é uma ferramenta que vem para ajudar a cuidar as atividades da sua empresa. É um software inteligente que tem como objetivo facilitar as atividades diárias, automatizando os processos. Contudo, em vez de uma solução, um problema: ainda é comum encontrar empresas onde o sistema é subutilizado.

Isto é percebido onde há o controle de determinados dados da empresa em planilhas, por exemplo. É um cenário comum, onde as informações acabam se desencontrando, gerando desperdício tanto no investimento feito no sistema quanto nas possibilidades de ganhos que ele poderia efetivamente trazer. Para evitar que isto aconteça e aproveitar ao máximo o que o sistema pode oferecer, siga 5 passos: Continue lendo ERP: 5 passos para extrair o melhor do seu sistema de gestão

DDoS: o desafio mais complexo de segurança dos próximos anos

DDoS é a sigla em inglês para ataques de negação de serviço. Segundo relatório da Netscout Arbor, somente em 2017, houveram mais de 7,5 milhões de ataques. Isto abrange cerca de um terço do tráfego global de internet. Estes ataques têm como alvo, na grade maioria das vezes, empresas e o principal objetivo é financeiro. Continue lendo DDoS: o desafio mais complexo de segurança dos próximos anos

Precisando vender? 4 lições para acertar nas estratégias de vendas

Janeiro e fevereiro são os meses de planejamentos e resoluções do que fazer e do que não fazer durante o ano. Porém, existem alguns pontos a serem ajustados para que o negócio tenha resultados mais adequados durante o período:

  1. Planejamento mais curto

É muito comum fazer planejamento para o ano todo, porém esquecem as mudanças de mercado que podem vir a ocorrer, tais como posicionamento, mudanças na equipe, foco, dentre outros. O ideal é que o período planejado seja de 3 a 6 meses no máximo.

  1. Acompanhamento objetivo

Reuniões a todo momento para definir o que será feito não é efetivo. De fato, é fundamental acompanhar o que será feito, porém uma reunião no começo ou fim da semana é suficiente para cada departamento.

  1. Replicar o que está dando certo

É necessário abrir os olhos para o negócio, identificando quem é o perfil do principal consumidor e se existem mais para prospectar.

  1. Não errar na tríade principal

Por fim, os três pontos principais que não podem ser deixados de lado para quem usa software de gestão são: garantir que o processo funcione para todos (adaptando, se necessário); cuidar para que as informações inseridas no ERP sejam de qualidade; e que a equipe seja treinada para registrar todos os dados necessários. Estes pontos bem alinhados garantem relatórios mais precisos e todo o acompanhamento será mais fácil.

Precisando de sistema de gestão? Entre em contato com a Insoft. Nossos profissionais estão prontos para entender o que você precisa.

A hora certa para investir em um ERP é agora

O ano de 2017 foi um marco na adoção de sistema de gestão no Brasil. Essa expansão foi de extrema importância para o aumento da eficiência e da competitividade das pequenas e médias empresas nacionais. Isto coloca o Brasil em 9º maior mercado de software e serviços de TI do mundo (ABES, 2017). Algumas particularidades do mercado brasileiro, como leis, regulações e recentes modernizações fiscais, fazem com que o software produzido no Brasil acabe se destacando. Continue lendo A hora certa para investir em um ERP é agora