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Como uma sistema de gestão pode auxiliar sua empresa?

Ao executar um negócio, estamos sempre nos esforçando para melhorar nossas operações de uma forma ou de outra. Uma das melhores maneiras pelas quais as empresas nos setores do comercio e da indústria podem gerenciar seus processos críticos, é usando um sistema de gestão empresarial, como o software Enterprise Resource Planning (ERP).

Os sistemas ERP oferecem às empresas a oportunidade de coordenar uma variedade de processos, apresentando um maior controle e uma visão geral do seu fluxo de trabalho.

Fluxo de trabalho

O fluxo de trabalho é melhorado, todos os processos são simplificados e o acesso é feito através de interfaces amigáveis, os funcionários conseguem adquirir as informações relevantes que são necessárias para fazer seu trabalho. O software ERP facilita o trabalho de cada funcionário, o que leva ao aumento da produtividade.

Comunicação interna aprimorada

O ERP suprime as barreiras de informação entre departamentos, integrando e melhorando a comunicação interna.

Segurança da informação

Um único sistema integrado também permite um gerenciamento mais efetivo das permissões de acesso e da segurança de dados. Isso garante que apenas a equipe apropriada possa tomar ações específicas.

Maior controle e rastreabilidade

Os sistemas ERP facilitam o rastreamento de produtos em toda a organização, desde a entrada da matéria-prima até a entrega de produtos acabados aos clientes.

Quer saber mais? Entre em contato com nossa equipe especializada e tire todas suas dúvidas.

ERP X CRM

O ERP e o CRM tem funções bem diferentes, mas ambos são usados ​​para aumentar a lucratividade de uma empresa.

Como suas funcionalidades principais são completamente diferentes, é melhor para uma empresa olhar para eles como sistemas separados e autônomos. Quando visto separadamente, é mais fácil ver como o ERP e o CRM desempenham um papel na melhoria da eficiência e no aumento das vendas.

ERP – Enterprise Resource Planning / Planejamento dos recursos da empresa

Os sistemas ERP são voltados totalmente para a gestão interna. Sua principal funcionalidade é organizar áreas, como contabilidade, RH, estoque, avanço de produção e, principalmente, a área financeira. Embora seja aplicado por executivos e administradores, ele pode ser usado também por membros das áreas de RH, contabilidade e logística.

O ERP é mais adequado para empresas de pequeno, médio e grande porte, que estão em crescimento e precisam manter uma coesão e padronização de seus processos em todos os pontos.

Com este sistema, você tem um controle melhor da sua empresa, no que diz respeito às informações financeiras, com entrada e saída de dinheiro, custos, gastos, emissão de nota, controle de inadimplentes, etc.

CRM – Customer Relationship Management / Gerenciamento de Relacionamento com o Cliente – Organização em 360º das vendas

Já os CRM´s são voltados diretamente para as áreas comerciais: vendas, marketing e relacionamento. Tanto para as atividades do gestor, que vai montar planejamentos a curto, médio e longo prazos de forma mais estratégica e exata, quanto para o uso diário dos executivos. Tudo isso dá um panorama de atividades mais apurado, ocasionando um resultado de vendas cada vez melhor.

O CRM será de uso dos gestores e administradores, especialmente os que estão relacionados às vendas e ao marketing, cada um trabalhando de acordo com sua área. Além disso, é um sistema de uso diário dos vendedores – substituindo planilhas e blocos de papel – afinal, são os executivos que vão gerar as informações estratégicas para melhorar o potencial das vendas.

Sinais que está na hora de investir em ERP

Provavelmente você já ouviu falar que implementar um sistema de gestão é o caminho natural para uma empresa. Mas qual é a hora certa de investir em um sistema integrado de gestão? A seguir, veja alguns sinais de que sua empresa deve investir em um ERP:

Os resultados de planilhas não estão batendo

Você tem uma equipe de confiança e organizada, mas alguns relatórios e planilhas mostram números incoerentes. Isso quer dizer que a comunicação entre um setor e outro pode não estar funcionando.

Os sistemas de ERP conseguem integrar todos os setores e operações de uma empresa. Se cada setor tem seu software ou planilha e trabalha de uma maneira não integrada, a geração de informações por vários locais podem causar confusão. Quando este tipo de situação é frequente e está comprometendo a avaliação e a tomada de decisões importantes na empresa, vale a pena optar por um software de gestão, pois as informações serão armazenadas e retiradas de um só lugar. Tornando tudo automatizado você estará evitando erro humano e dando agilidade à troca de informações.

Problemas frequentes com o estoque

Em um mês você se dá conta de que comprou muito de um produto que nem é tão procurado. Ou então ao contrário: as vendas superaram as expectativas e as prateleiras ficaram vazias. Isso mostra um problema no planejamento de estoque.

O planejamento de estoque deve ser feito de maneira organizada e coordenada com os setores de compras e vendas e deve ser totalmente vinculado ao setor financeiro da empresa. Afinal, é ele quem vai dizer se há caixa para certas operações.

A implantação de um ERP traz consigo a expectativa de melhor controle do estoque da empresa.

E aí, a sua empresa possui algum desses sinais? Está pensando em adquirir um software de gestão? Entre em contato com a gente se tem alguma dúvida de como implementar um ERP! Nós podemos te ajudar!

PIN – Programa de Indicação de Negócios

É com grande prazer que a Insoft lança o PIN – Programa de Indicação de Negócios, através dele você pode ser beneficiado financeiramente ao indicar um novo cliente para nós.

Como funciona o programa?

A empresa parceira indica através do website (www.insoftinformatica.com.br/erp/pin) uma oportunidade de negócio relacionada ao Sistema de Gestão Empresarial Insoft. A indicação deve informar os seguintes dados do indicado: nome da empresa, telefone e responsável.

As indicações somente serão válidas para licenciamento de NOVOS CLIENTES (não serão válidas indicações para clientes atuais, suas filiais e unidades de negócio da mesma empresa). A indicação somente é considerada válida se a empresa indicada ainda não estiver sendo contatada. A validade da indicação é de 12 (doze) meses e não há limites para indicação.

Se a empresa indicada concretizar o negócio, o parceiro indicador recebe uma bonificação pela indicação.

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