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Planejamento Estratégico

Elaborar um planejamento estratégico exige esforço, dedicação e toma algum tempo também. Porém, quando implementado, traz ganhos tão relevantes para empresa que faz valer a pena todo o esforço empreendido. O seu acompanhamento sistemático identifica possíveis necessidades de ajustes e oportunidades.

Alguns benefícios do planejamento estratégico:

  • Maior flexibilidade;
  • Agilidade nas tomadas de decisões;
  • Busca de informações rápidas e precisas;
  • Monitoramento e controle dos processos.

Você pode contar com um sistema de gestão, o qual permite um controle eficiente do planejamento estratégico, com baixo custo e otimização de vários processos, constituindo-se assim, um diferencial para os negócios.

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Saiba a importância de uma manutenção preventiva

Como sempre ocorreu, a maioria das empresas só acionam um técnico de informática quando seu computador para de funcionar. Esta atitude sem dúvidas está equivocada, pois o correto é sempre realizar ações preventivas, evitando assim, danos maiores ao equipamento.

Quando a CPU acumula uma grande quantidade de sujeira, o processador acaba então, passando a trabalhar com a temperatura maior, tornando o computador lento e até mesmo reduzindo a vida útil do processador.

Vírus também gera problemas nos computadores, que podem variar dos mais simples, como implantar propagandas para divulgação de um produto ou até os mais graves que roubam as informações ou danificam o computador alheio.

Para que esses problemas possam ser evitados, agende uma manutenção periódica dos equipamentos a fim de efetuar uma manutenção preventiva, dando a sua empresa maior estabilidade e rendimento.

Tópicos essenciais em uma visita preventiva:
* Confere se os backups estão sendo realizados e se estão corretos.
* Verifica a existência de vírus nos equipamentos, removendo-os caso exista.
* Verifica a obstrução da fonte de alimentação e cooler do processador.
* Verifica sujeira interna e realizando a limpeza em um período de 6 meses.
* Checagem e atualização do sistema operacional e antivírus.

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Sinais que está na hora de investir em ERP

Provavelmente você já ouviu falar que implementar um sistema de gestão é o caminho natural para uma empresa. Mas qual é a hora certa de investir em um sistema integrado de gestão? A seguir, veja alguns sinais de que sua empresa deve investir em um ERP:

Os resultados de planilhas não estão batendo

Você tem uma equipe de confiança e organizada, mas alguns relatórios e planilhas mostram números incoerentes. Isso quer dizer que a comunicação entre um setor e outro pode não estar funcionando.

Os sistemas de ERP conseguem integrar todos os setores e operações de uma empresa. Se cada setor tem seu software ou planilha e trabalha de uma maneira não integrada, a geração de informações por vários locais podem causar confusão. Quando este tipo de situação é frequente e está comprometendo a avaliação e a tomada de decisões importantes na empresa, vale a pena optar por um software de gestão, pois as informações serão armazenadas e retiradas de um só lugar. Tornando tudo automatizado você estará evitando erro humano e dando agilidade à troca de informações.

Problemas frequentes com o estoque

Em um mês você se dá conta de que comprou muito de um produto que nem é tão procurado. Ou então ao contrário: as vendas superaram as expectativas e as prateleiras ficaram vazias. Isso mostra um problema no planejamento de estoque.

O planejamento de estoque deve ser feito de maneira organizada e coordenada com os setores de compras e vendas e deve ser totalmente vinculado ao setor financeiro da empresa. Afinal, é ele quem vai dizer se há caixa para certas operações.

A implantação de um ERP traz consigo a expectativa de melhor controle do estoque da empresa.

E aí, a sua empresa possui algum desses sinais? Está pensando em adquirir um software de gestão? Entre em contato com a gente se tem alguma dúvida de como implementar um ERP! Nós podemos te ajudar!